Ngowahi cara pangembangan, nggawe merek terkenal ing donya

 

Wiwit taun kepungkur, liwat serangkaian kabijakan lan langkah-langkah dhukungan industri nasional kanggo nggedhekake panjaluk domestik lan nambah investasi, produksi lan dodolan peralatan listrik rumah tangga China terus berkembang kanthi cepet, entuk pembalikan jinis "V".Nanging, kahanan sing durung mesthi pembangunan ekonomi isih ana.Masalah sing paling jero ing industri peralatan omah China isih dadi kendala sing ngalangi pangembangan industri kasebut.Luwih perlu lan penting kanggo nyepetake transformasi lan nganyarke industri peralatan omah.

 

Ing jaman krisis pasca-finansial, luwih deepen strategi "arep metu", nambah efforts kanggo nggawe perusahaan multinasional kelas donya China, nambah daya saing industri lan pengaruh pasar saka Enterprises Cina ing donya, lan temtu ningkataké di toto maneh industri lan akselerasi pembangunan. .Ganti cara.Ngadhepi kesempatan lan tantangan, nggawe merek terkenal ing donya mbutuhake sawetara terobosan utama.

 

Sing pertama yaiku nguatake konstruksi merek independen lan entuk internasionalisasi merek.Industri peralatan omah China ora duwe akeh perusahaan skala gedhe kanthi daya saing kelas donya.Keuntungan industri biasane dibayangke ing skala lan jumlah, lan jurang karo perusahaan multinasional manca gedhe.Faktor sing ora nguntungake kayata pangolahan ekspor jeneng merek lan kekurangan manufaktur dhuwur-dhuwur wis nyuda daya saing merek peralatan omah China ing pasar internasional.

 

Saka "Made in China" dadi "Digawe ing China" minangka lompatan sing angel saka owah-owahan kuantitatif menyang owah-owahan kualitatif.Begjanipun, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree lan perusahaan piranti ngarep pinunjul liyane terus consolidate status pusat manufaktur piranti ngarep China, nalika ngiyataken budidoyo merek dhewe, ngembangaken pengaruh merek, lan nambah industri piranti ngarep China ing ajang internasional. .Posisi ing divisi tenaga kerja wis metu saka internasionalisasi gaya Cina.Wiwit akuisisi bisnis komputer pribadi IBM ing 2005, kauntungan ukuran Lenovo wis kauntungan account, lan produk Lenovo wis mboko sithik dipun lan dikenali ing saindhenging donya.

 

Kapindho yaiku ningkatake kemampuan inovasi independen lan entuk personalisasi merek.Ing 2008, produksi industri China peringkat 210th ing donya.Ing industri piranti ngarep, TV werna, telpon seluler, komputer, kulkas, AC, mesin ngumbah lan produksi liyane peringkat pisanan ing donya, nanging pangsa pasar asring gumantung A jumlah gedhe saka sumber daya materi, homogeneitas produk lan nilai tambah kurang. .Iki utamane amarga akeh perusahaan duwe investasi sing ora cukup kanggo inovasi mandiri, rantai industri ora lengkap, lan teknologi inti lan komponen utama kurang ing riset lan pangembangan.China wis ngenalaken 10 imbuhan industri utama lan plans revitalisasi, nyemangati Enterprises kanggo netepi inovasi sawijining, nyepetake riset lan pangembangan lan industrialisasi teknologi inti industri, nambah nilai tambah produk lan nambah daya saing inti Enterprises.

 

Ing antarane dhaptar 100 perusahaan informasi elektronik lan perusahaan piranti lunak sing diumumake dening Kementerian Perindustrian lan Teknologi Informasi, Huawei dadi peringkat pertama.Kaunggulan lan kekuwatan Huawei dicethakake kanthi jelas ing inovasi mandiri sing terus-terusan.Ing peringkat global aplikasi PTC (Patent Cooperation Treaty) ing 2009, Huawei peringkat nomer loro kanthi 1.847.Diferensiasi merek liwat inovasi independen minangka kunci sukses Huawei ing industri manufaktur peralatan komunikasi global.

 

Katelu yaiku kanggo nyepetake implementasi strategi "metu" lan entuk lokalisasi merek.Ing krisis finansial internasional, proteksionisme perdagangan internasional wis dadi sarana kanggo negara maju kanggo nyegah pembangunan negara liya.Nalika ngembangaken dikarepake domestik lan njaga wutah, kita kudu aktif ngleksanakake strategi "arep metu", lan liwat operasi ibukutha kayata gabungan lan pitukon, kita bakal nangkep Enterprises karo teknologi inti utawa saluran pasar ing industri global, lan muter endogen. perusahaan perusahaan domestik sing apik banget.Motivasi lan semangat, aktif njelajah pasar internasional lan ningkatake proses lokalisasi, ningkatake daya saing perusahaan lan swara.

 

Kanthi implementasine strategi "arep metu", sawetara perusahaan peralatan omah sing kuat ing China bakal nuduhake kecemerlangan ing pasar internasional.Haier Group minangka perusahaan peralatan domestik pisanan sing ngetrapake strategi "metu, mlebu, munggah".Miturut statistik, pangsa pasar kulkas lan mesin cuci merek Haier wis dadi peringkat pertama ing donya sajrone rong taun, entuk terobosan ing merek peralatan omah sing pertama ing donya.

 

Wiwit dina lair, perusahaan peralatan omah Cina terus main "perang global".Wiwit reformasi lan mbukak, perusahaan peralatan omah Cina wis saingan karo perusahaan multinasional ing donya kayata Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, lan GE ing pasar Cina.Perusahaan peralatan omah China wis ngalami kompetisi internasional sing sengit lan lengkap.Ing pangertèn, iki wis dadi kasugihan nyata industri peralatan ngarep China kanggo nggawe merek misuwur donya.


Wektu kirim: Dec-03-2020